主要工作流程：

计划：

院年度工作计划：院根据学校年度工作思路和本院实际，提出本院年度目标、任务及要求。

科室工作计划：各科、室（含教研室）根据学院工作思路，结合各自工作性质、职责、提出自己的年度计划。

单项工作计划：党建、宣传、统战、工会、共青团、安全保卫等，均由分管领导制定年度计划。

临时性中心工作计划：如各类大型活动工作计划、扶助中小学工作计划等。

院月计划：本院根据院年度计划及学校中心工作要求，提出每月主要工作菜单。

运行实施：

常规工作运行：周一早上召开领导碰头会议——周三上午党政领导联席会——周三下午全院教职工大会，教研室大会。

会议主要内容：传达贯彻学校有关决议——研究本周主要工作——分解、布置任务——大会政治学习——教研室业务学习。

实施：各分管人员、各科、教研室，辅导员。

督察、反馈、调控：

本院成立督查小组、民主监督小组，对各项工作贯彻落实情况进行检查和督办，并将检查情况在本院公示栏通报，加大管理力度，增加民主办校透明度。

各科、室每周上交一份本周工作小结。

院根据工作进展在项目、时间、人力、经费等方面进行调控。

总结：

年度结束，院及各科、室进行总结，各单项工作进行总结，民意测平，评先评优，奖优罚劣。